“經(jīng)濟增長4.5%—5%，在實際工作中努力爭取更好結(jié)果”。在發(fā)展向新向優(yōu)基礎(chǔ)上，設(shè)定今年預(yù)期目標(biāo)，兼顧“所需”與“所能”，為“十五五”開好局、起好步明確了努力方向。
科學(xué)設(shè)定發(fā)展目標(biāo)，一以貫之執(zhí)行到底，是我們黨治國理政的一個鮮明特點和獨特優(yōu)勢。既跳起來摸高，又穩(wěn)得住步伐，彰顯積極務(wù)實的作風(fēng)，折射推動工作的方法。
為什么既設(shè)定區(qū)間，又要求爭取更好結(jié)果？
環(huán)境多變、挑戰(zhàn)繁復(fù)，充分評估困難，保持動態(tài)靈活，有利于為調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、促改革留空間。這是戰(zhàn)略主動。
我國經(jīng)濟韌性強、活力足、結(jié)構(gòu)向優(yōu)，實施更加積極有為的宏觀政策，潛力將進一步釋放。把各種有利條件用好用足，完全可以爭取更好結(jié)果。這是戰(zhàn)略自信。
“努力爭取更好結(jié)果”，如同跳起來摘桃子，既要奮力一躍，又要精準(zhǔn)一抓，還要穩(wěn)穩(wěn)一落。練好內(nèi)功、做強自身，要在發(fā)展準(zhǔn)頭里積蓄向上的勁頭。
這股勁頭的根基，在實干。
高質(zhì)量發(fā)展，“追求實實在在、沒有水分的增長”，關(guān)注的從來不是單純的數(shù)字做大，而是質(zhì)量提升和群眾獲得感、幸福感、安全感增強。
實干與實績，在產(chǎn)業(yè)升級的車間里，也在百姓生活的煙火氣中。安徽一家企業(yè)，通過數(shù)字賦能，“糊涂賬”變?yōu)椤耙黄量傆[”，產(chǎn)能同比提高約15%，能耗同比下降10%左右；廣東深圳，集長者服務(wù)站與普惠性托育園于一體的“老幼共托”模式，讓照護兩難變兩全。
把“實”字融入發(fā)展肌理，堅持投資于物和投資于人緊密結(jié)合，讓經(jīng)濟增長與民生改善同頻共振，向好發(fā)展后勁更足。
這股勁頭的關(guān)鍵，在盡責(zé)。
地方發(fā)展千帆競發(fā)，大國經(jīng)濟穩(wěn)健前行。在參加江蘇代表團審議時，習(xí)近平總書記強調(diào)，經(jīng)濟大省“要在研究新情況、解決新問題上下功夫、出經(jīng)驗”。
作為“壓艙石”，經(jīng)濟大省底盤穩(wěn)，才能支撐全國經(jīng)濟大盤穩(wěn)。廣東錨定“制造業(yè)當(dāng)家”，讓“新廣貨”行銷全球；河南做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，讓“中原糧倉”產(chǎn)糧又“生金”……服從大局、找準(zhǔn)定位、各展所長，定會挺起中國經(jīng)濟的“硬脊梁”。
落實“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實干”總要求，各地各部門補短板、強優(yōu)勢、增韌性，就能凝聚起推動事業(yè)發(fā)展的磅礴力量。
這股勁頭的潛能，在創(chuàng)新。
“十五五”開局，如何破解“內(nèi)卷式”競爭？如何打通創(chuàng)新堵點？如何突破轉(zhuǎn)型瓶頸？如何破除隱性壁壘？應(yīng)對更加復(fù)雜的環(huán)境、解決更多深層次矛盾，要以“新”破題。
搶占科技制高點，要“實現(xiàn)新突破”；促進“四鏈”深度融合，要“探索新途徑”；建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，要“開創(chuàng)新局面”；破除體制機制障礙，要“取得新成果”……立“新”除“舊”，攻堅克難，正是為長遠發(fā)展筑基。
“中國式現(xiàn)代化建設(shè)同樣需要攀登精神”，首場“委員通道”上的話，引人共鳴。努力爭取更好結(jié)果，是腳踏實地的攀登。當(dāng)發(fā)展目標(biāo)與民生福祉同頻，當(dāng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)與創(chuàng)新突破共振，心中有目標(biāo)、腳下有熱土，一步一個腳印堅定朝前走，藍圖定能變通途。
