在機(jī)關(guān)工作中，能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的干部被不斷加擔(dān)子，俗稱“鞭打快?！薄６实?、主動性差的“慢?！眳s逍遙自在。提升機(jī)關(guān)工作效能必須打破“快?！倍鄤凇奥！卞羞b怪圈，不能一味“鞭打快?！保€得“鞭打慢?！薄?/p>

“鞭打快?！睙o疑是過度加壓。部分單位只重任務(wù)分配、忽視負(fù)荷承載，一些“快?！北韭毠ぷ魃形词瘴?，又被臨時指派信訪接待、專項檢查、活動策劃等任務(wù)，導(dǎo)致精力被嚴(yán)重稀釋。如此做法不僅消磨“快?！备墒聼崆?，更易讓“快?！背霈F(xiàn)“多干多錯”的情況。與之相反，那些以“能力不足”“精力有限”為由挑輕活、躲重活的“慢牛”，干的多是簡單重復(fù)性工作，自然“少干少錯”，甚至“不干不錯”。

“鞭打快?！辈淮颉奥！敝援a(chǎn)生，主要在于部分領(lǐng)導(dǎo)存在“多一事不如少一事”的“老好人”思想和“懶政思維”，怕督促“慢牛”引發(fā)抵觸情緒、增加溝通成本，對“慢牛”的約束多停留在“柔性提醒”層面，缺乏剛性“鞭打”。同時，干部考核體系中“懲懶”條款模糊，“慢?！奔幢阃涎尤蝿?wù)，也多以“客觀條件限制”搪塞，很少影響評優(yōu)晉升，這種“無壓力、無代價”的環(huán)境，讓“鞭打慢?！笔冀K難以形成常態(tài)化。

“鞭打快?！辈淮颉奥！?，對“快?！薄奥！币约瓣犖榻ㄔO(shè)都會產(chǎn)生不良影響。對“快牛”而言，工作時間長、強(qiáng)度大，極易身心俱疲。對“慢?！倍?，長期得過且過，本領(lǐng)技能得不到提高，終日渾渾噩噩，最終只能被社會淘汰。對隊伍建設(shè)而言，“快牛”多勞、“慢?！卞羞b”的惡性循環(huán)若長期得不到糾正，一旦“快?！钡瓜禄蚴请x開，整個隊伍戰(zhàn)斗力將瞬間衰減。

打破“快?！倍鄤凇奥！卞羞b怪圈已迫在眉睫，急需建立“快慢并重”寬嚴(yán)相濟(jì)的管理生態(tài)，為“快牛”撐腰，向“慢?！绷羷?，盡最大可能呵護(hù)“快牛”鞭策“慢?！?。唯有如此，才能讓“快牛”和“慢?！倍坚尫抛畲笮?，實現(xiàn)從“少數(shù)人奔跑”到“全體人奮進(jìn)”的根本轉(zhuǎn)變。（楊志）