無需前往專業(yè)場館，動一動手指線上點單，就能讓專業(yè)教練上門提供定制化體育服務(wù)。如今，這種“體育外賣”已悄然成為不少學生家長和健身愛好者的新選擇。

作為“上門經(jīng)濟新物種”，“體育外賣”走紅正是因其精準擊中了全民健身“最后一公里”的痛點，能節(jié)省時間成本，讓運動變得更加便利。不過，當前“體育外賣”也暴露出一些問題：“收貨地址”多非專業(yè)運動場所，存在一定的安全隱患；部分教練僅持基礎(chǔ)資格證便上崗，服務(wù)質(zhì)量參差不齊；一些平臺的單次付費項目因缺乏合同約束，導致“收費標準混亂”“跑單”“退費難”等問題頻發(fā)……由于監(jiān)管存在空白地帶，一旦訓練中發(fā)生意外或者糾紛，權(quán)責劃分難明晰，學生和家長的權(quán)益往往得不到有效保障。

“體育外賣”作為新興事物，要真正發(fā)揮積極作用，需要多方協(xié)同發(fā)力，以推動行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。一方面，監(jiān)管部門應(yīng)盡快出臺針對性的管理辦法，規(guī)范服務(wù)流程和收費標準，明確資質(zhì)認證、課程安全規(guī)范；另一方面，平臺作為連接教練與消費者的橋梁，更應(yīng)建立嚴格的教練準入機制，對其專業(yè)背景、教學經(jīng)驗進行全面核驗。