治理欠薪不能坐等群眾上門，應(yīng)主動(dòng)向前一步，改變“事后追討、被動(dòng)應(yīng)對(duì)”的局面，形成“事前預(yù)防、主動(dòng)治理”的格局

防止欠薪，是保障勞動(dòng)者尤其是農(nóng)民工權(quán)益的重要舉措，關(guān)乎社會(huì)公平正義的底線。這項(xiàng)工作，容不得半點(diǎn)懈怠。

臨近歲末，許多勞動(dòng)者盼著結(jié)算工資、回家過年，保持治理欠薪的高壓態(tài)勢(shì)，尤為必要。近期，從開展治理欠薪冬季行動(dòng)，到重點(diǎn)督辦拖欠農(nóng)民工工資典型案件，再到對(duì)被欠薪農(nóng)民工開展幫扶救助，各地各部門緊盯這一問題推出務(wù)實(shí)舉措，織密防護(hù)網(wǎng)，體現(xiàn)了維護(hù)群眾權(quán)益的底線思維。

近年來，隨著農(nóng)民工實(shí)名制管理、工資保證金、專用賬戶、銀行按月足額代發(fā)工資等制度逐步確立，欠薪問題得到有力遏制。也要看到，隨著企業(yè)經(jīng)營狀況的起伏、社會(huì)就業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，欠薪滋生的土壤依然存在，必須以高度的責(zé)任感做好動(dòng)態(tài)管控，在精細(xì)化、長效化治理上下更大功夫。

治理欠薪不能坐等群眾上門，應(yīng)主動(dòng)向前一步，改變“事后追討、被動(dòng)應(yīng)對(duì)”的局面，形成“事前預(yù)防、主動(dòng)治理”的格局。

比如，河北主動(dòng)向375萬名農(nóng)民工發(fā)送公益短信，逐項(xiàng)目張貼維權(quán)二維碼，要求當(dāng)天接訴、100%回訪，今年前10月已為5.8萬名勞動(dòng)者追償工資6.4億元；內(nèi)蒙古推出“雙駐雙查”機(jī)制，派駐人員定期去工地核查臺(tái)賬、訪談民工，按月檢查工資支付情況，現(xiàn)場(chǎng)解決欠薪問題。下沉服務(wù)、暢通機(jī)制，打通維權(quán)“最先一公里”，就能一定程度彌補(bǔ)監(jiān)管的滯后性，掌握治理欠薪的主動(dòng)。

前移防線，把欠薪扼殺在萌芽狀態(tài)，要善用技術(shù)監(jiān)管和信用懲戒兩種工具。湖北當(dāng)陽建設(shè)大數(shù)據(jù)預(yù)警平臺(tái)，對(duì)企業(yè)水電費(fèi)、工資支付等指標(biāo)智能跟蹤研判，及時(shí)識(shí)別欠薪風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)結(jié)合企業(yè)用工行為開展動(dòng)態(tài)信用評(píng)級(jí)，對(duì)失信企業(yè)予以多方面限制。當(dāng)?shù)啬程沾晒疽蛲锨饭べY，在招投標(biāo)中被一票否決，原有銀行貸款也被凍結(jié)。依托新的技術(shù)手段加強(qiáng)事中監(jiān)管，完善信用機(jī)制做好事后懲戒，才能消除僥幸心理，壓縮欠薪空間，引導(dǎo)企業(yè)樹立“不敢欠、不能欠、不想欠”的自覺。

確保勞動(dòng)者拿到報(bào)酬，還要精準(zhǔn)識(shí)別欠薪成因，分類施策，統(tǒng)籌解決債務(wù)問題。比如，快遞、培訓(xùn)等業(yè)態(tài)在用工規(guī)范上存在一些空白和模糊地帶，要加快補(bǔ)齊制度短板，及時(shí)出臺(tái)兜底性舉措。又如，一些企業(yè)因?yàn)槿莻鶆?wù)而陷入困境，并非惡意欠薪，不宜“一刀切”地嚴(yán)加處罰，而要側(cè)重幫助企業(yè)恢復(fù)支付工資的能力。再如，河南安陽對(duì)因客觀原因欠薪的某糧儲(chǔ)企業(yè)，提供“抵押+信用貸”，既讓企業(yè)渡過了難關(guān)，也讓勞動(dòng)者拿到了工資。充分體察市場(chǎng)經(jīng)營的復(fù)雜性，找到債務(wù)問題發(fā)生的根源，多措并舉、協(xié)同共治、對(duì)癥下藥，才能治標(biāo)治本。

尊重勞動(dòng)者，保護(hù)勞動(dòng)權(quán)益，就是捍衛(wèi)社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步。黨的二十屆四中全會(huì)指出：“加大欠薪整治力度，加強(qiáng)基本公共服務(wù)，解決好人民群眾急難愁盼問題。”治理欠薪，是一項(xiàng)考驗(yàn)治理智慧與耐心的系統(tǒng)工程。堅(jiān)持以人民為中心，構(gòu)建起全鏈條治理體系，用制度剛性筑牢防線，用服務(wù)溫度化解難題，讓欠薪問題越來越少，讓每一分付出都得到尊重與回報(bào)，發(fā)展的陽光才能溫暖每一個(gè)前行者。