鐘景忠，廈門(mén)市湖里區(qū)殿前街道北站社區(qū)黨總支書(shū)記。1999年入伍，2004年退役。長(zhǎng)期堅(jiān)守群眾工作一線，參與完成多個(gè)老舊小區(qū)改造，惠及近萬(wàn)名群眾，先后獲評(píng)市級(jí)“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“金磚國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人廈門(mén)會(huì)晤籌備及服務(wù)保障工作先進(jìn)個(gè)人”、“廈門(mén)市2018——2020年度文明市民標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

創(chuàng)特色，打造小區(qū)治理創(chuàng)新品牌

鐘景忠注重強(qiáng)化黨建引領(lǐng)基層治理，創(chuàng)造性地提出“家園共筑，打造友鄰大家庭”、“家風(fēng)共建，傳承親鄰好家風(fēng)”、“家事共管，唱響近鄰一家親”、”家業(yè)共擔(dān)，建設(shè)睦鄰美家園“的黨建“四家”工作法，把小區(qū)建設(shè)成為宜居和諧小區(qū)，深受廣大居民群眾好評(píng)。

選好群眾帶頭人。通過(guò)前期深度走訪，以有公心、有能力、有威望、有熱情的標(biāo)準(zhǔn)，他選拔了一批群眾滿意的帶頭人。

關(guān)注小區(qū)業(yè)委會(huì)的選舉，對(duì)業(yè)委會(huì)人選都逐個(gè)把關(guān)，推進(jìn)黨支部與業(yè)委會(huì)深度融合，推動(dòng)小區(qū)支部班子成員與業(yè)委會(huì)成員交叉任職。

定好小區(qū)“家”文化。他深入挖掘該小區(qū)的文化底蘊(yùn)，提出傳承鐵路精神，打造“老鐵文化園”。

擴(kuò)大“黨建＋”隊(duì)伍。鐘景忠注重為小區(qū)治理鏈接黨建資源，他深化“雙報(bào)到”服務(wù)，創(chuàng)新打造了集“醫(yī)、學(xué)、休、娛”為主要內(nèi)容的“三站八室”服務(wù)陣地，為居民建設(shè)“一刻鐘便民服務(wù)圈”。

解民憂，打造社區(qū)居民好家園

鐘景忠耐心聽(tīng)民意、熱心解民憂，切切實(shí)實(shí)把群眾大大小小的事情辦好。他通過(guò)自愿征集的形式，組織社區(qū)有意愿有能力的黨員，組建了一支黨員送學(xué)隊(duì)，開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，每月定期到老黨員家中送學(xué)上門(mén)。走遍轄內(nèi)所有困難群眾，與所有小區(qū)的樓棟長(zhǎng)、黨員骨干、熱心居民成為好朋友，聽(tīng)他們對(duì)社區(qū)發(fā)展的意見(jiàn)建議。為解決鐵路家園小區(qū)硬件設(shè)施缺乏、環(huán)境臟亂差問(wèn)題，他積極協(xié)調(diào)上級(jí)相關(guān)部門(mén)，完成了小區(qū)排污管網(wǎng)、外立面、休閑廣場(chǎng)等多項(xiàng)內(nèi)容的改造，同時(shí)利用“三供一業(yè)”改造契機(jī)，與南昌鐵路局爭(zhēng)取到490萬(wàn)改造經(jīng)費(fèi)，對(duì)小區(qū)進(jìn)行全方位的改造，舊貌換新顏，實(shí)現(xiàn)了小區(qū)的整體蛻變。

顯真情，打造退役軍人服務(wù)站

為充分發(fā)揮退役軍人在社會(huì)治理中的作用，鐘景忠以社區(qū)退役軍人服務(wù)站為依托，一方面，積極幫助退役軍人創(chuàng)業(yè)就業(yè)，及時(shí)建立退役軍人就業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，積極為有用工需求的單位牽線搭橋，為退役軍人提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)；另一方面，他從點(diǎn)滴入手、從細(xì)微之處做起，通過(guò)不定時(shí)電話隨訪和入戶走訪，隨時(shí)了解他們的思想情況和生活狀況，關(guān)心他們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?，提供相?yīng)的幫助。